O Ascend

Gdzie doświadczenie spotyka się z filozofią

Nasza Historia

Ascend powstał z przekonania, że najlepsi liderzy zasługują na wsparcie wykraczające poza standardowe ramy coachingu biznesowego. W 2018 roku, po dwóch dekadach doświadczenia w globalnych korporacjach, założyliśmy firmę, która łączy praktyczną wiedzę biznesową z głębokim zrozumieniem ludzkiej natury i filozofii przywództwa.

Nie jesteśmy typową firmą coachingową. Każdy z naszych mentorów to były lider najwyższego szczebla - osoby, które same przeszły przez wyzwania skalowania, zarządzania kryzysami i transformacji organizacyjnych. Rozumiemy, że prawdziwa zmiana wymaga czegoś więcej niż technik i frameworków.

Zespół Ascend

Nasz zespół

Eksperci z doświadczeniem

Każdy coach w Ascend to były CEO, CFO lub VP z minimum 15-letnim doświadczeniem w organizacjach globalnych. Nie uczymy teorii - dzielimy się praktyką, która została przetestowana w najtrudniejszych warunkach biznesowych.

Nasze Wartości

Fundamenty, na których budujemy każdą relację z klientem

Poufność absolutna

Twoje wyzwania pozostają między nami. Żadne studia przypadków bez zgody, żadne ujawnienia.

Fokus na rezultaty

Nie mierzymy sukcesu liczbą sesji, ale wymiernymi zmianami w Twojej organizacji.

Integralność intelektualna

Mówimy prawdę, nawet gdy jest niewygodna. Nie szukamy łatwych odpowiedzi.

Długoterminowa perspektywa

Budujemy transformacje, które trwają lata, nie kwartały.

Filozofia Ascend

Filozofia w praktyce

Czerpiemy z filozofii stoickiej, buddyzmu zen i współczesnych badań nad przywództwem. Ale nigdy nie zapominamy, że prowadzimy biznes w prawdziwym świecie - świecie KPI, boardów, konkurencji i kwartalnych wyników.

Kluczowe zasady naszego podejścia:

Clarity przez Refleksję

Zanim zmienisz strategię, zmień sposób myślenia o strategii

Akcja przez Zrozumienie

Najlepsze decyzje rodzą się z głębokiej analizy, nie reaktywności

Transformacja przez Praktykę

Wiedza bez wdrożenia to tylko teoria

Metodologia Ascend Framework

Nasz opatentowany proces transformacji liderów składa się z trzech kluczowych faz, każda zaprojektowana tak, aby budować na poprzedniej i tworzyć trwałą zmianę.

01

Diagnostyka

Głęboka analiza Twojej sytuacji, organizacji i wyzwań. Identyfikujemy nie tylko symptomy, ale korzenie problemów.

02

Rozwój Strategii

Wspólnie tworzymy spersonalizowany plan transformacji, łączący cele biznesowe z rozwojem osobistym.

03

Integracja

Wdrażamy zmiany w praktyce, monitorujemy postępy i dostosowujemy podejście w czasie rzeczywistym.